Hoy, 19 de diciembre, la III edición del Programa Bienestar para Despachos continuó con una sesión dedicada a profundizar en la gestión estratégica del bienestar organizacional a través del Modelo MBO, una metodología que conecta el bienestar con la dirección estratégica y la cultura empresarial.
La sesión, liderada por Carmen Soler, experta en bienestar organizacional, abordó los pilares fundamentales del Modelo MBO, que se basa en la mejora continua y en la integración del bienestar como ventaja competitiva; y en el modelo BEA (el modelo adaptado al sector legal) y en los tres factores fundamentales organizacionales: recursos y practicas organizacionales saludables, empleados saludables y resultados organizacionales saludables. Se subrayó la importancia de alinear el bienestar con la estrategia del despacho para ser competitivos y que ello se refleje en la cuenta de resultado.
Durante la jornada se presentaron herramientas y medidas prácticas para abordar retos específicos de la abogacía, como la gestión del estrés, la conciliación, la desconexión digital y el liderazgo positivo, aspectos críticos en un sector caracterizado por alta presión y largas jornadas laborales.
La ponente ha acompañado a los participantes en la exploración del grado de madurez de sus despachos en materia de bienestar, proporcionándoles un marco de referencia —basado en los modelos MBO y BEA— que les permite abordar el bienestar con rigor y base científica.
Con esta segunda sesión, la Fundación ICAM Cortina reafirma su compromiso con la transformación cultural del sector legal, ofreciendo a los despachos recursos y formación para convertir el bienestar en una ventaja competitiva, mejorar la calidad de vida de los profesionales y contribuir al éxito organizacional.
